=== Classic Editor === Contributors: wordpressdotorg, azaozz, melchoyce, chanthaboune, alexislloyd, pento, youknowriad, desrosj, luciano-croce Tags: gutenberg, disable, disable gutenberg, editor, classic editor, block editor Requires at least: 4.9 Tested up to: 6.2 Stable tag: 1.6.3 Requires PHP: 5.2.4 License: GPLv2 or later License URI: http://www.gnu.org/licenses/gpl-2.0.html Enables the previous "classic" editor and the old-style Edit Post screen with TinyMCE, Meta Boxes, etc. Supports all plugins that extend this screen. == Description == Classic Editor is an official plugin maintained by the WordPress team that restores the previous ("classic") WordPress editor and the "Edit Post" screen. It makes it possible to use plugins that extend that screen, add old-style meta boxes, or otherwise depend on the previous editor. Classic Editor is an official WordPress plugin, and will be fully supported and maintained until 2024, or as long as is necessary. At a glance, this plugin adds the following: * Administrators can select the default editor for all users. * Administrators can allow users to change their default editor. * When allowed, the users can choose which editor to use for each post. * Each post opens in the last editor used regardless of who edited it last. This is important for maintaining a consistent experience when editing content. In addition, the Classic Editor plugin includes several filters that let other plugins control the settings, and the editor choice per post and per post type. By default, this plugin hides all functionality available in the new block editor ("Gutenberg"). == Changelog == = 1.6.3 = * Added some WPCS fixes, props NicktheGeek on GitHub. * Updated "Tested up to" in the readme and removed it from classic-editor.php. This should fix false positive errors in security plugins in the future. = 1.6.2 = * Fixed bug that was preventing saving of the last used editor. = 1.6.1 = * Fixed a warning on the block editor based widgets screen. * Fixed use of a deprecated filter. = 1.6 = * Updated for WordPress 5.5. * Fixed minor issues with calling deprecated functions, needlessly registering uninstall hook, and capitalization of some strings. = 1.5 = * Updated for WordPress 5.2 and Gutenberg 5.3. * Enhanced and fixed the "open posts in the last editor used to edit them" logic. * Fixed adding post state so it can easily be accessed from other plugins. = 1.4 = * On network installations removed the restriction for only network activation. * Added support for network administrators to choose the default network-wide editor. * Fixed the settings link in the warning on network About screen. * Properly added the "Switch to classic editor" menu item to the block editor menu. = 1.3 = * Fixed removal of the "Try Gutenberg" dashboard widget. * Fixed condition for displaying of the after upgrade notice on the "What's New" screen. Shown when the classic editor is selected and users cannot switch editors. = 1.2 = * Fixed switching editors from the Add New (post) screen before a draft post is saved. * Fixed typo that was appending the edit URL to the `classic-editor` query var. * Changed detecting of WordPress 5.0 to not use version check. Fixes a bug when testing 5.1-alpha. * Changed the default value of the option to allow users to switch editors to false. * Added disabling of the Gutenberg plugin and lowered the required WordPress version to 4.9. * Added `classic_editor_network_default_settings` filter. = 1.1 = Fixed a bug where it may attempt to load the block editor for post types that do not support editor when users are allowed to switch editors. = 1.0 = * Updated for WordPress 5.0. * Changed all "Gutenberg" names/references to "block editor". * Refreshed the settings UI. * Removed disabling of the Gutenberg plugin. This was added for testing in WordPress 4.9. Users who want to continue following the development of Gutenberg in WordPress 5.0 and beyond will not need another plugin to disable it. * Added support for per-user settings of default editor. * Added support for admins to set the default editor for the site. * Added support for admins to allow users to change their default editor. * Added support for network admins to prevent site admins from changing the default settings. * Added support to store the last editor used for each post and open it next time. Enabled when users can choose default editor. * Added "post editor state" in the listing of posts on the Posts screen. Shows the editor that will be opened for the post. Enabled when users can choose default editor. * Added `classic_editor_enabled_editors_for_post` and `classic_editor_enabled_editors_for_post_type` filters. Can be used by other plugins to control or override the editor used for a particular post of post type. * Added `classic_editor_plugin_settings` filter. Can be used by other plugins to override the settings and disable the settings UI. = 0.5 = * Updated for Gutenberg 4.1 and WordPress 5.0-beta1. * Removed some functionality that now exists in Gutenberg. * Fixed redirecting back to the classic editor after looking at post revisions. = 0.4 = * Fixed removing of the "Try Gutenberg" call-out when the Gutenberg plugin is not activated. * Fixed to always show the settings and the settings link in the plugins list table. * Updated the readme text. = 0.3 = * Updated the option from a checkbox to couple of radio buttons, seems clearer. Thanks to @designsimply for the label text suggestions. * Some general updates and cleanup. = 0.2 = * Update for Gutenberg 1.9. * Remove warning and automatic deactivation when Gutenberg is not active. = 0.1 = Initial release. == Frequently Asked Questions == = Default settings = When activated and when using a classic (non-block) theme, this plugin will restore the previous ("classic") WordPress editor and hide the new block editor ("Gutenberg"). These settings can be changed at the Settings => Writing screen. = Default settings for network installation = There are two options: * When network-activated and when using a classic (non-block) theme, this plugin will set the classic editor as default and prevent site administrators and users from changing editors. The settings can be changed and default network-wide editor can be selected on the Network Settings screen. * When not network-activated each site administrator will be able to activate the plugin and choose options for their users. = Cannot find the "Switch to classic editor" link = It is in the main block editor menu, see this [screenshot](https://ps.w.org/classic-editor/assets/screenshot-7.png?rev=2023480). = Does this work with full site editing and block themes? = No, as block themes rely on blocks. [See Block themes article](https://wordpress.org/support/article/block-themes/) for more information. == Screenshots == 1. Admin settings on the Settings -> Writing screen. 2. User settings on the Profile screen. Visible when the users are allowed to switch editors. 3. "Action links" to choose alternative editor. Visible when the users are allowed to switch editors. 4. Link to switch to the block editor while editing a post in the classic editor. Visible when the users are allowed to switch editors. 5. Link to switch to the classic editor while editing a post in the block editor. Visible when the users are allowed to switch editors. 6. Network settings to select the default editor for the network and allow site admins to change it. 7. The "Switch to classic editor" link. VietinBank: Vững vàng lợi nhuận nhờ chiến lược sử dụng – Dự Án Nhà Đất

VietinBank: Vững vàng lợi nhuận nhờ chiến lược sử dụng

VietinBank: Vững vàng lợi nhuận nhờ chiến lược sử dụng

Trong danh sách bảng xếp hạng PROFIT500 – Top 500 Doanh nghiệp lợi nhuận tốt nhất Việt Nam năm 2024 vừa được công bố của Vietnam Report, top 10 năm nay Vietinbank góp mặt cùng 5 ngân hàng lớn.

Vietnam Report cho biết, năm nay ngành ngân hàng tiếp tục chiếm ưu thế trong Top 500 Doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất, nhờ khả năng duy trì lợi nhuận ổn định và sử dụng vốn hiệu quả, bất chấp biến động kinh tế toàn cầu.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, VietinBank tiếp tục khẳng định vị thế với những chiến lược sử dụng vốn linh hoạt và hiệu quả, giúp duy trì lợi nhuận ổn định và trong top các ngân hàng dẫn đầu. Sự thành công này là kết quả của quá trình tối ưu hóa quản lý vốn, đầu tư công nghệ, và chú trọng quản trị rủi ro một cách toàn diện.

VietinBank: Vững vàng lợi nhuận nhờ chiến lược sử dụng vốn hiệu quả

Duy trì lợi nhuận ổn định qua các chỉ số cụ thể

Trong 6 tháng đầu năm 2024, VietinBank tiếp tục triển khai chiến lược kinh doanh vừa thận trọng vừa linh hoạt nhằm thích ứng với thị trường; đồng thời tuân thủ nghiêm túc các định hướng điều hành của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước, qua đó đồng hành, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp (DN).

Kết thúc quý II/2024, các chỉ tiêu kinh doanh của VietinBank đều duy trì nhịp độ tăng trưởng ổn định, thể hiện tính bền vững, gắn kết và cân đối giữa huy động và tín dụng, đa dạng hóa nguồn thu, đảm bảo chất lượng tín dụng và nguồn vốn cho vay.

Tỷ lệ CIR của VietinBank trong quý II/2024 đạt 25,5%, giảm nhẹ so với cùng kỳ năm 2023 (26%). VietinBank tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng và quản trị chi phí hoạt động, ưu tiên cho các hoạt động thúc đẩy kinh doanh, chuyển đổi số và các dự án trọng điểm.

Lợi nhuận thuần từ HĐKD trước chi phí dự phòng rủi ro trong quý II/2024 đạt 28,8 nghìn tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước, cao nhất Ngành Ngân hàng. Mặc dù VietinBank chủ động dành nguồn lực để trích lập dự phòng rủi ro theo đúng quy định nhằm gia tăng bộ đệm dự phòng tài chính trong bối cảnh nền kinh tế vẫn còn khó khăn, nhưng lợi nhuận trước thuế vẫn ghi nhận kết quả tích cực, đạt 13 nghìn tỷ đồng, tăng 3,4% so với cùng kỳ năm trước.

Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ cho vay cuối quý II/2024 ở mức 1,57%. Tỷ lệ bao phủ nợ xấu là 113,8%, tiếp tục duy trì ở mức cao.

Các chỉ tiêu hiệu quả tiếp tục ghi nhận sự cải thiện so với cuối năm 2023: NIM đạt 3,01%, tăng nhẹ so với cuối năm 2023; ROA và ROE lần lượt đạt 1,24% và 15,99%.

Tại ĐHĐCĐ bất thường về công tác nhân sự diễn ra vào ngày 17/10, ban lãnh đạo Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank – mã: CTG) cho biết, trong 9 tháng đầu năm 2024 ngân hàng tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực. Cụ thể, tổng tài sản tăng 9,7% so với cuối năm 2023; dư nợ tín dụng tăng 9% so với cuối năm 2023, tuân thủ hạn mức tăng trưởng tín dụng của NHNN;, nguồn vốn huy động tăng 7,9% so với cuối năm 2023. Tỷ lệ nợ xấu (chưa bao gồm CIC) được kiểm soát ở mức 1,4%. Đến nay Vietinbank chưa chính thức công bố BCTC quý III và 9 tháng đầu năm.

671ca7b49582b

Sau khi kiện toàn nhân sự cấp cao, VietinBank sẽ tiếp tục bám sát và tập trung triển khai đầy đủ, có kết quả các giải pháp trọng tâm đã đặt ra từ đầu năm để chủ động vượt qua khó khăn, thách thức, tận dụng thời cơ, nỗ lực đổi mới, sáng tạo trên tất cả các lĩnh vực hoạt động và tiếp tục xây dựng và phát triển hệ thống VietinBank mạnh mẽ, hiệu quả, bền vững – Ông Trần Minh Bình – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT VietinBank khẳng định.

Những chiến lược quan trọng quyết định tăng trưởng bền vững

Với tầm nhìn chiến lược, VietinBank đã tập trung vào việc phân bổ nguồn vốn vào những lĩnh vực tiềm năng và phát triển bền vững. Ngân hàng chủ động trong việc kiểm soát chi phí, tối ưu hóa dòng vốn, giúp giảm thiểu tác động của lãi suất tăng cao đến lợi nhuận. Trong khi nhiều ngân hàng gặp khó khăn với việc duy trì tăng trưởng lợi nhuận, VietinBank đã khéo léo chuyển hướng đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp xuất khẩu và các ngành công nghiệp xanh.

Ngoài ra, ngân hàng cũng chú trọng hỗ trợ các doanh nghiệp có tiềm năng phát triển cao, đặc biệt là trong các lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao, năng lượng tái tạo và sản xuất xuất khẩu. Chính sách đầu tư này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn mà còn tăng cường tính bền vững trong hoạt động tín dụng, tạo động lực thúc đẩy nền kinh tế.

Một trong những chiến lược quan trọng của VietinBank là tăng cường đầu tư vào công nghệ và đẩy mạnh số hóa các dịch vụ. VietinBank đã triển khai hàng loạt dự án ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) và điện toán đám mây trong các hoạt động quản lý rủi ro, phân tích dữ liệu khách hàng và tối ưu hóa quy trình vận hành. Bằng cách cải tiến công nghệ, VietinBank không chỉ giảm thiểu chi phí mà còn tăng tính cạnh tranh, đồng thời cung cấp dịch vụ nhanh chóng và thuận tiện hơn cho khách hàng.

Đặc biệt, sự phát triển của các dịch vụ ngân hàng số đã tạo ra sự tăng trưởng về lượng khách hàng sử dụng dịch vụ trực tuyến. Theo thống kê, số lượng giao dịch qua kênh ngân hàng số của VietinBank đã tăng 25% so với cùng kỳ năm trước, tỷ lệ hài lòng của khách hàng đạt trên 90%, cho thấy sự thành công trong việc nâng cao trải nghiệm người dùng và đáp ứng nhu cầu tài chính hiện đại.

Sức mạnh từ quản trị rủi ro và kiểm soát nợ xấu

VietinBank nổi bật với hệ thống quản trị rủi ro được xây dựng và hoàn thiện qua nhiều năm, giúp ngân hàng kiểm soát tốt các khoản nợ xấu. Tỷ lệ nợ xấu dưới giảm không chỉ là chỉ số thể hiện chất lượng tín dụng mà còn là kết quả của quá trình tăng cường dự phòng và kiểm soát rủi ro tín dụng. Để đối phó với những thách thức từ tình hình tài chính biến động, VietinBank liên tục điều chỉnh các biện pháp phòng ngừa rủi ro, đảm bảo an toàn tín dụng và bảo vệ lợi nhuận.

Bên cạnh đó, ngân hàng đã triển khai các chính sách tái cấu trúc nợ cho khách hàng gặp khó khăn do lạm phát, đồng thời áp dụng nhiều biện pháp giám sát và kiểm tra nợ để kịp thời phát hiện và xử lý rủi ro. Nhờ vào sự chặt chẽ trong quản trị rủi ro, VietinBank không chỉ bảo vệ tài sản của mình mà còn tạo niềm tin mạnh mẽ cho các nhà đầu tư và khách hàng.

Nền tảng tài chính vững chắc và các chiến lược quản lý hiệu quả, VietinBank kỳ vọng sẽ duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận trong những tháng cuối năm 2024 và các năm tiếp theo.

Trong tương lai, VietinBank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng tiên phong trong phát triển bền vững và đổi mới công nghệ, sẵn sàng đón nhận các cơ hội và đối phó với thách thức trong bối cảnh hội nhập tài chính quốc tế. Với chiến lược mở rộng quy mô và ứng dụng công nghệ, VietinBank không chỉ bảo toàn vị thế dẫn đầu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam mà còn hướng tới mục tiêu vươn xa hơn trên thị trường khu vực và quốc tế.

Những bước đi chiến lược trong việc sử dụng vốn và quản trị rủi ro, VietinBank đã minh chứng cho khả năng duy trì lợi nhuận ổn định và vượt qua biến động kinh tế toàn cầu. Khả năng tận dụng vốn hiệu quả, ứng dụng công nghệ và kiểm soát rủi ro đã giúp VietinBank tạo ra nền tảng tài chính vững chắc và bền vững, củng cố vị thế trong ngành ngân hàng Việt Nam. Trong tương lai, với tầm nhìn và sự linh hoạt, VietinBank hứa hẹn sẽ tiếp tục là trụ cột quan trọng của nền kinh tế, đáp ứng nhu cầu tài chính ngày càng cao của khách hàng và cộng đồng.

VietinBank là ngân hàng thương mại quốc gia Việt Nam, đóng vai trò trụ cột và chủ lực của nền kinh tế, đồng hành và phụng sự cho sự phát triển của đất nước. Những năm qua, VietinBank được trao nhiều giải thưởng danh giá như: Ngân hàng SME tốt nhất Việt Nam, Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam, Sao Khuê, Ngân hàng cung cấp dịch vụ Ngoại hối tốt nhất Việt Nam, Ngân hàng nội địa tốt nhất cho doanh nghiệp FDI tại Việt Nam… Đặc biệt, VietinBank là ngân hàng xuất sắc khi 12 lần được Tạp chí Forbes danh tiếng của Mỹ xếp loại Top 2000 Doanh nghiệp lớn nhất thế giới.

Hồng Minh

Theo tudonghoangaynay.vn Copy

Chung Ngọc Anh